Toiminnallinen kehys

Mikä on toiminnallinen kehys:

Toiminnallinen kehys on työntekijän asema yrityksen urasuunnitelmassa . Puitteissa määritellään, mitä toimintoja työntekijä suorittaa ja mitä palkkaa hän saa palveluksestaan.

Toiminnallinen kehys (tai ammatillinen kehys) on sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.

Mikä on käytännön kehys?

Toiminnallinen kehys on tärkeä, jotta työntekijä tietää sen uran aseman, jossa hän on. Lisäksi hän voi seurata, mitä ammatillisen kasvun mahdollisuuksia hänellä on yrityksen urasuunnitelman tarjoamien mahdollisuuksien puitteissa.

Toiminnallinen kehys sisältyy urasuunnitelmaan, jota kutsutaan usein työ- ja palkkasuunnitelmiksi (PCS) ja jonka yritys määrittelee. Toiminnallista kehystä voidaan muuttaa toiminnallisella etenemisellä, joka ennustetaan itse PCS: ssä, kuten eteneminen tarjottavan palvelupituuden mukaan.

Käytännössä toimintakehys antaa työntekijälle mahdollisuuden järjestää uransa kasvun ajan mittaan ja kuvata ammatilliset tavoitteet, joita hän haluaa saavuttaa.

Toimintakehys ja palkan eteneminen

Toiminnallinen kehys antaa työntekijälle mahdollisuuden seurata palkkansa etenemistä, koska se on suoraan yhteydessä heidän toimintakehykseensä yhtiössä.

Palkkojen eteneminen voi tapahtua palkkaluokan, pätevyyden tai ansioiden perusteella ja se on ennustettava yhtiön urasuunnitelmassa.

Toiminnallinen kehys ja toimintapoikkeama

Toimintakehys on myös tärkeä, jotta voidaan osoittaa, että työntekijä suorittaa toimintoja, joihin hänet on palkattu. Tämä tarkistus voi olla hyödyllinen työntekijälle, joka on roolin poikkeamisessa eli toiminnassa, joka ei kuulu hänen työhönsä.

Esimerkiksi todisteita toiminnallisesta kehyksestä poikkeamisesta toiminnasta voidaan käyttää todisteena työvoimatoimessa työnantajalle maksettavien palkkaerojen keräämiseksi.

Mikä on urasuunnitelma?

Urasuunnitelma on yritysmääräys, jossa määritellään työntekijöihin liittyvät kysymykset, erityisesti toiminnallisesta kehyksestä ja maksetuista palkka-alueista.

Ura- suunnitelmassa säädetään myös muodoista ja kriteereistä, joita työntekijä voi saada toiminnalliseen etenemiseen, kuten etenemiseen työnteon, pätevyyden tai ansioiden kautta.

Vanhemman eteneminen tapahtuu aina, kun työntekijä täyttää yrityksen. Edistyminen vaikutusmahdollisuuksien kautta tapahtuu silloin, kun työntekijä parantaa tutkintonsa ja tulee ammattimaisemmaksi suorittamaan tehtävää yhtiössä. Toisaalta ansaitseva eteneminen voi tapahtua työntekijän kehittämän työn arvioinnissa saatujen tulosten avulla.

Katso myös henkilöstöhallinnon ja henkilöstöhallinnon merkitykset.

Toiminnallinen uudelleenmuotoilu

Toiminnallinen uudelleensuuntaus tapahtuu, kun työntekijä on uudessa tehtävässään yrityksessä ja siten myös uudessa asemassa urasuunnitelmassa ja siirtyy edelliseen uraan.

Yksi hypoteesi toiminnallisesta uudelleensuuntaamisesta on, kun työntekijää edistetään.

Kun se on reenquadrado, työntekijällä on uusia toimintoja yhtiössä. Samalla tavoin hänellä voi olla muutoksia palkkassaan, ja hän saa vastaanottaakseen määrän suhteessa uuteen tehtävään.

Jotta työntekijä voisi muuttaa rooleja ja pätevyyttä, hänen on täytettävä kaikki uuden tehtävän vaatimukset, kuten uuden tutkinnon suorittaminen.

Opetussuunnitelman toimintakehys

Opetussuunnitelmassa on myös toiminnallinen kehys, joka on täytettävä, kun ammattilainen tai opiskelija rekisteröi opetussuunnitelmansa alustalle.

Esimerkiksi apurahan saava opiskelija-tutkija voi täyttää Lattesin toiminnallisen kehyksen Student of Scientific Initiation -vaihtoehdolla.

Lattes on opetussuunnitelma, joka on valmistunut Lattes-foorumin puitteissa, jota valvoo kansallisen tieteellisen ja teknologisen kehittämisen neuvosto (CNPQ). Curriculum Lattes on nykyään Brasilian tutkijoiden ja opiskelijoiden käyttämä standardi.

Lue lisää Curriculum Lattesin ja CNPQ: n merkityksestä.