Merkitys Maslowin pyramidista

Mikä on Maslowin pyramidi:

Maslowin pyramidi tai Maslow'n tarpeiden hierarkia on käsite, jonka on luonut amerikkalainen psykologi Abraham H. Maslow, joka määrittelee edellytykset, joita kullekin ihmiselle tarvitaan henkilökohtaisen ja ammatillisen tyytyväisyyden saavuttamiseksi.

Maslowin ajatuksen mukaan ihmiset elävät tarpeidensa tyydyttämiseksi, jotta saavutettaisiin unelma täysi itsetunto. Maslowin pyramidissa kuvattu järjestelmä käsittelee juuri näiden tarpeiden hierarkiaa koko ihmisen elämän ajan.

Maslowin pyramidi jaettiin viiteen hierarkkiseen tasoon, joista kukin koostui joukosta tarpeita. Pyramidin pohjalla ovat elementit, joita pidetään ihmisen eloonjäämiselle alkeellisina, kuten nälän, janon, sukupuolen ja hengityksen. Hierarkian etenemisen kannalta on välttämätöntä saavuttaa pyramidin perusedellytykset, siirtymällä seuraavalle tasolle yksitellen, kunnes saavut huipulle.

Katso myös sosiaalisen hierarkian merkitys.

Maslow'n tarpeiden hierarkian vaiheet

  • Fysiologiset tarpeet: tämä on pyramidin perusta, missä ovat ihmisen perustarpeet, kuten nälkä, jano, hengitys, erittyminen, suoja ja sukupuoli.
  • Turvallisuustarpeet: se on hierarkian toinen taso, missä ovat elementit, jotka tekevät yksilöistä turvallisen, kodin turvallisuudesta monimutkaisempiin välineisiin, kuten työturvallisuuteen, turvallisuuteen terveyteen (terveyssuunnitelmat) jne. .
  • Sosiaaliset tarpeet: se on pyramidin kolmas taso. Tässä ryhmässä on tarvetta tuntea osa sosiaalista ryhmää, kuten ystävien ottamista, perheen muodostamista, seksuaalisten kumppaneiden kiintymystä ja niin edelleen.
  • Tilanteen tai arvioinnin tarpeet: Tämä on Maslowin pyramidin neljäs vaihe, jossa ryhmitellään kaksi pääasiallista tarvetta - tunnistaa omia kykyjään ja tunnistaa toiset ihmiset yksilön kyvykkyyden vuoksi. Eli on, että ihmisen on oltava ylpeä itsestään, tuntea muiden yksilöiden ihailu ja ylpeys, jota itsensä ja muiden on kunnioitettava muun muassa voiman, tunnustamisen ja ylpeyden sisältävien ominaisuuksien joukossa. .
  • Itsetuntemustarpeet: tämä on pyramidin huippu, kun yksilö voi tarttua itseensä täydelliseen potentiaaliin, itsensä valvomalla tekojaan, itsenäisyyttä, kykyä tehdä sitä, mitä hän haluaa ja on tyydyttävä.

Maslow-pyramidin vaiheisiin liittyy joitakin erityispiirteitä, jotka olisi otettava huomioon:

  1. Vaihe on tehtävä (ainakin osittain), jotta henkilö voi siirtyä hierarkian seuraavalle tasolle.
  2. Itsetuntemuksen tarpeet eivät koskaan pysähdy, aina kun tarve on tyytyväinen, syntyy uusia himoja ja tavoitteita.
  3. Fysiologiset tarpeet syntyvät ihmisten kanssa ja ne ovat helpoimpia, toisin kuin muissa vaiheissa.
  4. Kun tiettyjen tarpeiden ryhmän osat saavutetaan, yksilö on aina motivoitunut saavuttamaan lisää tavoitteita.
  5. Tyytymättömät tarpeet, joita ei voida täyttää, merkitsevät negatiivisia reaktioita yksilön käyttäytymisessä, kuten turhautumisia, pelkoja, ahdistusta, epävarmuustekijöitä ja niin edelleen.

Maslow tunnusti lisäksi pyramidijärjestelmän jälkeen kaksi muuta itsetuntevan yksilön tarvetta, jotka luokiteltiin " kognitiivisiksi ".

Yksi on tarve tietää ja ymmärtää ympärillänne oleva maailma, miten luonto, yhteiskunta ja maailmankaikkeus toimivat. Toinen ominaisuus on " esteettisen tyytyväisyyden tarve ", joka tarkoittaa täydellisyyden, symmetrian, taiteen ja kauneuden harjoittamista yleensä. Tämä elementti liittyy ihmisen vaatimukseen olla pääsääntöisesti aina yhteiskunnassa vallitsevan kauneuden standardin sisällä.

Samoja Maslowin pyramidin periaatteita - parempien elinolosuhteiden etsiminen - käytetään tällä hetkellä työntekijöiden motivoimiseen ja koulutukseen yrityksissä tai markkinoinnin suunnittelustrategioina.

Työn ammatillisessa kontekstissa ja motivaatiossa käytetään Maslowin pyramidia seuraavasti:

  • Perusta : joustavien tuntien tarve, fyysinen ja henkinen lepo;
  • 2. taso: tarve työpaikkojen turvallisuuteen, hyvä palkka ja vakauden takaaminen;
  • 3. taso: ystävyyssuhteiden ja hyvien suhteiden rakentaminen työympäristön pomojen kanssa;
  • Neljäs taso: palautteen ylläpito yrityksen kanssa, tunnustettu sen tuottamista tuloksista, ylennysten saaminen ja palkankorotukset koko uran ajan.
  • Sivun alkuun : Vaikutukset päätöksiin, itsenäisyyden tekeminen teoksessa;

Lue lisää Motivaation merkityksestä.